上期拽了篇儿《警惕“一次性鸟巢”》，话没说利索，意犹未尽，这期搬搬他山石，继续扯后奥运时代的北京场馆利用。

    先想到去年在台湾省，东森电视台的著名体育评论员傅达仁先生约我去撮饭，地点就在台北市的小巨蛋体育馆。那天沿着台北市的忠孝东路步行去小巨蛋，一路哼着动力火车的成名曲《忠孝东路走九遍》，心觉甚闲，就一大街，干嘛逛九趟？

    歌还行，歌词也不错，尤其是最后那段：“忠孝东路走九遍，穿过陌生人潮搜寻你的脸。有人走的匆忙，有人爱的甜美，谁会在意擦肩而过的心碎。”在台北的街上，没人觉得我是北京的来客，也没人知道走在忠孝东路的我，有心去考察台北的小巨蛋体育馆，瞧瞧祖国宝岛的人民是如何经营体育场馆的。

    虽然我去的时候，小巨蛋体育馆才开业半年，但那时的馆内馆外，熙熙攘攘，人气十足。虽然没有体育比赛，但馆内正忙着搭台，准备着张学友的歌剧《雪狼湖》。

    傅达仁先生告诉我：按照小巨蛋的设计经营规划，一年365天，大约有300天都安排了活动。尽管经营成本很高，但负责承包经营的东森电视台，运营工作已经逐步顺畅，预计两年后会年年赢利。

    小巨蛋体育馆，相当于台北的“鸟巢”，是拥有 15000个座位的多功能体育馆。虽然与北京首体的座位差不多，但其综合功能却显示了体育商业社区的完善优势。其远、近、中三种伸缩舞台的表现方式，可体现七种座位的形式变化。上层看台有3980个座位，前区看台有6059个座位，伸缩看台有2516个座位，活动看台有1814个座位，而高级贵宾包厢也

有704个沙发席位。

    想起北京的工体，最头痛的就是停车问题，进场要走三里地。

    而在这方面，小巨蛋考虑得比较充分，整个副馆的 B2区就是个巨大的停车场。而B1区则安排了多功能体育馆、健身房、舞蹈教室、壁球场，在其一楼还有美食街、购物中心，二楼还有冰上乐园、娱乐世界，三楼还有美食餐厅，以及功能完善的控制室、媒体区、行政区等一系列的配套空间。蛋虽小，五脏俱全，这场馆举办任何室内项目比赛、训练及大型演唱会是没有问题的了，它也因此成为一个运动、文化、娱乐和艺术的综合展示舞台。

    看得我哟，真想早日实现祖国统一，让小巨蛋体育馆的完善设施回到祖国大陆怀抱。我还真就是这么想的，免得马英九要在小巨蛋作秀，还口口声声说要去小巨蛋学滑冰。我心说了：要学滑冰，您就去深圳，跟申雪赵宏博学花样滑冰去。

    后奥运时代的体育场馆，运营不仅要向我国台湾省学习，还要向美国 NBA学习。

    三年前在洛杉矶，华侨朋友眭敖成约咱去看快船队的比赛，居然是下午四点开始。我当时就琢磨：国内的比赛，大多都在晚饭后的七点半开始，看完球就立刻回家钻被窝陪媳妇睡大觉。但 NBA的比赛呢，偏偏安排在“饭点”的时间。为什么？就是要让你在体育场馆里消费、吃快餐、喝咖啡，让场馆运营起来。

    他山之石，可以攻玉。北京 2008年奥运会后的场馆运营，不是我婆婆嘴，爱叨叨，真该提前引起重视。奥运场馆的长期规划问题，牵扯到众多的奥运场馆和配套设施如何继续利用以及如何维护，这需要未来场馆的经营者论证论证再论证，并根据需要进行必要的调整。

    虽然我们现在迎奥运是歌舞升平，但在建的大批奥运场馆及配套设施投资数额庞大，赛后的维护工作也十分繁重，不好好规划难免不引起资源浪费，并给人们以经营压力和心理压力。这些压力指标涵盖将来在经营中将遇到的人员费用、能源消耗费用、场馆设施设备的日常维护费用、场馆商业经营成本费用及税收费用。

    前不久北京市开党代会，副市长刘敬民讲得很清楚：在建设奥运场馆时，要充分考虑赛后的利用。所以在“水立方”的场馆内，提前做了一些适应赛后运营的考虑，将拆除11000个临时座位，在保留举办大型游泳赛事功能的同时，使它成为北京市民的水上娱乐中心，且能够接纳专业队、俱乐部队、国家队等各种游泳队的训练。

    但愿考虑得周到吧。这又让我想到一首唱台北忠孝东路的歌，就叫《忠孝东路》：“我住在巷里巷里忠孝东路，巷口巷口没有老虎，巷里巷里忠孝东路，巷口巷口人多我不孤独。”我们后奥运时代的场馆运营，可能会因为人多而不孤独，但可不能像希腊那样，为雅典奥运会投入30多亿欧元，建设了30多个奥运会场馆，在奥运会期间赢得世人好评，却在雅典奥运会结束后，出现绝大多数奥运场馆闲置的危局——每年高达1亿欧元的巨额养护成本，已成为雅典人的最大心病。

    忠孝东路，还是童安格唱得最有寓意：“走在忠孝东路，徘徊在茫然中，让生命去等候，等候下一个漂流。”走在鸟巢附近，也有这种徘徊和等候的意境。但愿，雅典人的尴尬不会写在北京人脸上。